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Hoje em dia é difícil nunca ter ouvido falar em inovação pra negócios. Na televisão, nas redes sociais, em canais digitais… Em todo o lugar, tem sempre alguma notícia sobre lançamentos tecnológicos, tendências de mercado e novas maneiras de fazer os negócios evoluírem. Se tu é dono de uma micro ou pequena empresa tradicional, provavelmente já se perguntou se é possível trazer a inovação pro teu negócio. A resposta é: com certeza! Diferentemente do que muita gente acredita, a inovação não é exclusividade das grandes corporações. Ao contrário, ela pode ser o diferencial que o teu negócio precisa pra se destacar no mercado. Continua aqui com a gente pra entender mais sobre a inovação e como ela cabe na tua empresa.
A inovação empresarial é o conceito que resume a capacidade das organizações de identificar oportunidades, criar ideias e implementar soluções criativas pra resolver problemas, melhorar processos e oferecer produtos ou serviços diferenciados aos clientes. Inovar, atualmente, se mostra fundamental para o crescimento e a sobrevivência das empresas em um mercado cada vez mais competitivo, conectado e dinâmico.
No último mês de março, o South Summit Brazil 2024, um dos maiores eventos de inovação do mundo, reuniu mentes brilhantes e visionárias de diversos países pra discutir e compartilhar insights valiosos sobre inovação e o futuro dos negócios. Nessa matéria, vamos explorar os principais momentos desse evento e como esses insights podem te inspirar e virar estratégias aplicáveis no teu pequeno negócio. Pra conferir os insights completos e ainda as principais tendências do empreendedorismo, acessa nosso e-book completo aqui. É totalmente gratuito, só acessar e baixar. Vamos começar?
Um dos temas centrais do evento foi a digitalização das empresas. Atualmente, a tecnologia desempenha um papel fundamental em praticamente todos os setores, e os pequenos negócios não podem ficar para trás. A digitalização pode trazer uma série de benefícios, desde o aumento da eficiência operacional até a expansão do alcance do teu negócio. Por isso, seja com a criação de um site ou loja virtual, usando as redes sociais pra marketing e vendas ou na adoção de ferramentas de gestão online pra facilitar o teu dia a dia, tornar a tua empresa mais digital e online mantém a tua empresa alinhada com o mercado atual.
Imagina com a gente: Uma loja de roupas e acessórios decidiu criar um e-commerce para complementar sua loja física. O empreendedor cria a sua loja online, onde os clientes podem navegar pelos produtos, fazer compras e pagar sem sair de casa. A loja passa, então, a ser uma opção de compra pra clientes de outras cidades e até outros estados. Como resultado, o negócio vê um aumento significativo nas vendas e expande sua base de clientes para além da sua localização física.
Outro ponto muito discutido no evento foi a importância de manter uma cultura de inovação dentro da tua empresa, encorajando a criatividade, a experimentação e o pensamento fora da caixa em todos os níveis da organização. Pro empreendedor, isso significa estar aberto a novas ideias, sejam elas tuas ou dos teus colaboradores! É importante, também, prezar por um ambiente acolhedor e criativo, onde erros sejam vistos como oportunidades de aprendizado e crescimento.
Quer um exemplo? Teu comércio de alimentos vem enfrentando dificuldade em reduzir o tempo de espera na fila de pagamento. Então, sabendo que tu, como dono, está pensando em uma solução, um colaborador sugere a implementação de um sistema mais ágil, que ele conheceu em outra experiência. Juntos, vocês trocam conhecimentos e chegam em uma solução. O novo sistema permite que os clientes paguem compras pequenas sem entrar na fila do caixa. Isso não só melhora a eficiência do teu atendimento, mas também proporciona uma melhor experiência pro teu cliente.
O South Summit também destacou a importância da colaboração e da conexão entre pares de mercado. Então, fica o recado pra empreendedores: não tenha medo de buscar parcerias que possam agregar valor ao teu negócio. Participar de redes de networking, comunidades online e eventos do teu setor pode abrir portas e oferecer novas oportunidades de crescimento.
Um dos segredos pro sucesso dos negócios é oferecer uma experiência excepcional ao cliente. Oferecer experiências vai além da qualidade do produto ou serviço em si e engloba todos os pontos de contato do cliente com a tua empresa, desde o primeiro atendimento até o relacionamento pós venda. Portanto, pra te destacar, invista em treinamento pra tua equipe, busque constantemente feedback dos clientes e esteja sempre em busca de maneiras de surpreendê-los e encantá-los.
E não precisa ser nada de outro mundo. Por exemplo: Uma loja de artigos domésticos decidiu criar um espaço de recreação pra crianças dentro da loja, onde os pais podem deixar seus filhos brincando enquanto fazem compras. Isso não só proporcionou uma experiência mais agradável aos clientes, mas também incentivou as vendas ao prolongar o tempo que as famílias passavam na loja.
Por fim, não podemos deixar de mencionar a importância de incorporar práticas sustentáveis no teu negócio. Cada vez mais, os consumidores valorizam as empresas que se preocupam com o meio ambiente e a comunidade. Então, seja qual for o teu negócio, tenta sempre buscar maneiras de reduzir o desperdício, economizar recursos naturais e apoiar causas sociais relevantes pra ti e pro teu público. Isso não só demonstra o teu compromisso com a responsabilidade social, mas também pode atrair e fidelizar clientes engajados.
Adotar a inovação em negócio tradicionais pode parecer desafiador, mas é menos distante do que tu imagina e muito recompensador. Ao adotar uma mentalidade aberta à mudança, cultivar uma cultura de inovação, colaborar com outros empreendedores, focar na experiência do cliente e incorporar práticas sustentáveis, o teu negócio estará no caminho do crescimento e do futuro. Então, não esquece: a inovação não é uma exclusividade de grandes corporações, mas sim uma necessidade pra te manter relevante e competitivo no mercado atual.
Pra te apoiar nessa jornada de transformação e crescimento, conta com a gente! O Sebrae tem muitas soluções pra auxiliar e desenvolver o teu negócio, seja qual for o teu momento.
Curtiu? Então te prepara que tem mais: confere nosso e-book “Como transformar seu pequeno negócio em uma empresa do futuro” e potencializa os teus resultados. É só acessar e baixar gratuitamente.
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]]>O post Inteligência artificial: saiba como a IA pode maximizar os resultados dos negócios tradicionais apareceu primeiro em Sebrae RS.
]]>Através do uso adequado da IA os empreendedores podem prever as tendências do mercado e do comportamento do consumidor, tomar decisões informadas sobre o estoque e as estratégias de marketing, melhorar o relacionamento com seus clientes e aperfeiçoar seu controle de caixa, por exemplo.
Além disso, a IA pode ser usada para automatizar tarefas rotineiras permitindo que os proprietários de pequenas empresas se concentrem em tarefas mais importantes, como inovação e crescimento.
A expressão “inteligência artificial” foi introduzida por John McCarthy em 1956. McCarthy buscava compreender como ensinar máquinas, influenciado por estudos de Marvin Minsky e até mesmo pelos escritos de Alan Turing em “Computing Machinery and Intelligence” (1950).
O que diferencia a IA dos softwares convencionais é sua capacidade de aprendizado e aprimoramento contínuo. Ela pode se adaptar e melhorar suas próprias habilidades ao longo do tempo, aproximando-se do pensamento e do raciocínio humano.
Atualmente, a IA abrange diversos subconceitos relevantes, como aprendizado de máquina, aprendizado profundo, redes neurais e processamento de linguagem natural (PNL) ou computação cognitiva. Essas abordagens permitem uma compreensão mais aprofundada, com ênfase na identificação de padrões e na realização de previsões inteligentes para o futuro.

A implementação da inteligência artificial em pequenos negócios envolve etapas cruciais como a definição de objetivos de implementação, pesquisa de soluções, coleta e preparo de dados, desenvolvimento ou aquisição de modelos de IA, testes e ajustes, capacitação da sua equipe, avalição dos resultados, estruturação de processo e aquisição de plataforma de cybersegurança. Essa abordagem estratégica permite que empresas tradicionais aproveitem todos os benefícios que a inteligência artificial pode oferecer.
Quer ficar por dentro das principais tendências de digitalização para pequenos negócios em 2024? Clique aqui e acesse o E-book tendências tecnológicas para digitalização de pequenos negócios tradicionais e obtenha todas as informações.
Apesar do poder transformador da inteligência artificial, vale destacar que o uso dessa tecnologia não substitui a estruturação e revisão dos processos de gestão do seu negócio. Por isso, manter o seu foco na revisão constante das necessidades do seu cliente e do seu modelo de negócios são etapas fundamentais para o uso da IA como ferramenta de crescimento do seu negócio.
Gostou do assunto e quer saber mais? Clique aqui e confira o E-book conheça Inteligência Artificial e novas tecnologias para os pequenos negócios e fique por dentro de todas as novidades sobre o assunto.
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]]>Nesse contexto, a inovação aberta surge com o papel de tornar os negócios tradicionais mais ágeis, menos burocráticos e mais focados nas dores dos seus clientes e do mercado em que atuam.
Antes de falarmos sobre a importância da inovação aberta para os negócios tradicionais, vale entendermos o conceito de inovação aberta.
É um modelo de gestão empresarial que busca o desenvolvimento disruptivo ao descentralizar a inovação. Em vez de depender exclusivamente de recursos internos, a empresa estabelece parcerias externas com outras organizações e indivíduos. Isso parte do reconhecimento de que, mesmo com pessoas altamente capacitadas, há limitações no conhecimento de um grupo restrito.
Empresas, por si só, não abrangem todo o conhecimento necessário para inovação, acompanhamento de tendências e reinvenção. Portanto, estrategicamente, ao abrir espaço para a contribuição de agentes externos com experiências variadas, elas podem ampliar sua capacidade de criar soluções inovadoras e se manter competitivas no mercado.
A implementação pode ocorrer de maneira simples e econômica nos modelos de negócios de empresas tradicionais. Por exemplo, quando uma padaria local colabora com fornecedores de ingredientes para criar receitas exclusivas, ou quando uma loja de roupas realiza concursos de design abertos para envolver a comunidade local, estão colocando o conceito de inovação aberta em prática.

Como já vimos nesse texto, a inovação aberta é uma estratégia poderosa que pode transformar pequenos negócios tradicionais, permitindo-lhes competir de forma mais eficaz no mercado atual. Os principais benefícios da adoção da inovação aberta são:
Além de todo o portfólio de consultorias, oficinas e workshops do Sebrae RS que levam a temática de inovação aos pequenos negócios tradicionais, criamos a Inno2b. A plataforma é um ambiente virtual para conectar empresas que possuem desafios tecnológicos (demandantes) com empresas que geram soluções de inovação (solucionadoras).
Gostou do assunto e quer mais informações sobre inovação aberta? Clique aqui, e acesse a plataforma Inno2b.
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]]>Antes de descobrir como desenvolver o potencial criativo e como utilizar a imaginação para transformar ideias, vamos relembrar o que sabemos de criatividade e imaginação:
Criatividade: é a capacidade de criar e produzir coisas novas ou transformar o ambiente conforme necessidade. Não se trata de algo único, específico e limitado e aumenta na medida em que geramos repertório, entendimento e conexão.
Imaginação: é quando criamos a partir da combinação de ideias criativas e pensamos além da nossa própria realidade.
O resultado da soma entre criatividade e imaginação é o que move a sociedade, o ambiente e as pessoas para um lugar melhor. Ou seja, podemos dizer que as duas promovem a habilidade de trazer à tona soluções novas e valiosas para o nosso negócio. Agora que sabemos o que é criatividade e imaginação, vamos descobrir como podemos utilizá-las para transformar o nosso negócio.

Para iniciar você pode imaginar como seria o seu negócio daqui um ano. Digamos que na sua imaginação você pensou que seu negócio atraiu novos clientes, aumentou vendas e por consequência faturou mais. Agora, utilizando novamente a sua imaginação, pense em como você gerou a atração dos novos clientes? Para auxiliar, podemos utilizar a criatividade:
Agora que você imaginou o que pode fazer diferente, para potencializar ainda mais a sua criatividade, não deixe de conferir o curso Como ter ideias criativas e inovar na prática.
Para por as suas ideias em prática, comece priorizando das mais fáceis até as mais complexas, executando pequenas melhorias e não esqueça de realizar alguns testes e validar com os seus clientes, para poder direcionar e não errar nas suas escolhas. Para auxiliar na organização das suas ideias, você ainda pode participar do nosso curso Planejamento para inovar.
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